長期以來，話音業務一直是傳統電信運營商的主要收入來源，但近幾年來，話音業務低值化趨勢越來越明顯。2005年運營商開始全面進行電話網的技術轉型，在加快軟交換引入步伐的同時，加大了網絡智能化的改造力度。然而，隨著多媒體業務需求和多網融合技術的不斷發展， IMS技術受到業界的普遍關注。  　　一、中國電信網絡智能化 　　電話自動交換網經過多年發展，累計投資已達數千億元，網絡容量大，用戶數量多。但隨著社會信息化進程的快速推進，已不能滿足人民對日益增長的新業務的需求，用戶發展停滯不前，業務收入逐年下滑。如何在滿足社會需求的同時提升電話網的技術水平，使龐大的國有資產保值增值，確保電話網向下一代網絡平穩演進，促進固定、移動兩大業務的融合是中國電信實施戰略轉型的重要內容。 　　固網智能化是中國電信從現實和長遠出發，為解決業務快速開放、拓展業務種類、延長設備技術和服務壽命、實施網絡演進提出的整體提升固定電話網智能化水平的系統解決方案，即：將分散在6500部交換機中的用戶數據脫離出來，統一集中到按區域劃分的用戶數據中心，使之成為整個電話網的核心網元；整合業務平臺，構建統一業務中心，與數據中心有效配合，增強業務提供能力；優化網絡結構，提高運營效率，節省了上百億元設備升級乃至更換費用；規模引入軟交換，逐步形成網絡交換控制中心，帶動網絡平滑演進，多方有機結合，形成中國電信固網發展的新體系。固網智能化能夠有效的解決增值業務的甄別與觸發，實現用戶數據的集中管理、實現用戶號碼的可攜帶、提供基于用戶屬性觸發業務的能力，提高運維管理效率，從而屏蔽交換機功能的差異性、增強業務提供能力，加快業務開放的步伐，進一步提升市場競爭力，充分發揮現有固定網絡的潛能與優勢，最大限度地提高固定網絡的經濟效益。 　　固網智能化的核心技術是在現有固定電話網中引入SHLR(智能用戶數據庫)新網元存儲用戶信息。交換機或軟交換設備通過擴展ISUP、擴展MAP等協議與SHLR進行信息交互，實現用戶數據查詢和屬性觸發，為用戶提供多樣化的增值服務。中國電信引入SHLR可以解決目前交換網中存在的幾大問題：數據分散維護困難、用戶號碼與物理位置不可分離、僅支持接入碼觸發業務等，通過SHLR能夠做到用戶數據的集中管理，實現用戶號碼的可攜帶，提供基于用戶屬性觸發業務的能力，從而屏蔽交換機功能的差異性、增強業務提供能力，加快業務開放的步伐，進一步提升核心競爭力。 　　網絡智能化的實現有多種方案，對于采用新建“匯接局方案”實施網絡智能化的地區，應優先“采用軟交換匯接局完全訪問SHLR”方式實現；對于端局主流機型具備改造能力的地區，應采用“端局方案”；對于已經/可以對匯接局進行升級改造的本地網可根據自身實際情況采用電路交換方式的 “匯接局方案”。  　　從2003年初，中國電信開始了固網智能化的工作，經歷了思路的提出、技術的研究、方案的確定、規范的制訂、測試、業務的開發、系統的推廣等多個階段，確定了固網智能化演進方案、發展策略以及相應的業務開發。2005年6月 固網智能化在  onclick="activateYQinl(this);return false;"  target=_blank>福建、廣東、江蘇三省試點成功后，從2005年6月開始至今，已在全國20個省市(南方19個省市、北方電信)大規模開展了固網智能化的建設和推廣工作，原有電話網的能力得到了充分的發揮，在現網上推出彩鈴、一號通等市場迫切需求但一直難以提供的業務，創造了良好的經濟效益。 　　固網智能化是由中國電信自主研發的科研成果，是中國電信順應市場需求、結合自身網絡實際情況和技術發展趨勢所進行的一項創新性系統改造工程，其技術創新性主要體現在以下幾點。  　　(1)國際上首次完整地提出了提升固定電話網智能化水平的解決方案，實現了用戶數據的集中管理、網絡的集中控制、形成了創新的固網體系新架構，相當程度上解決了固網業務開放慢、難以提供新業務的困難，是針對當前電話網演進發展路徑的重大突破。 　　(2)根本解決了用戶業務觸發困難的問題，實現了以往難以實現的多種增值業務，為固網業務的創新營造了良好環境；探索了跨網絡的集中用戶數據管理的可行性，創新性地將固定電話網智能化系統改造與軟交換的引入有機結合。 　　(3)第一次實現了PHS與傳統電話網用戶數據的融合，既發揮了固網的潛能和優勢，又帶動了固網向下一代融合網絡的演進；開放了多種捆綁和融合類業務，為固網增值、網絡演進以及固定和移動融合創造了條件。 　　(4)成功地對電話網中的神經系統——七號信令進行了擴展。 　　(5)申請了五項具有自主  onclick="activateYQinl(this);return false;"  target=_blank>知識產權的國家發明類專利。 　　固網智能化有效盤活了固定電話網的現有資源，提高網絡及設備資源利用率，對國有資產的保值、增值起到了積極作用。在固網智能化的實施過程中規模引入軟交換，逐步形成網絡交換控制中心，帶動了網絡平滑演進。通過對用戶數據集中管理模式的不斷完善，可以建立包括軟交換、多媒體在內的統一用戶層面，促進PSTN、軟交換、PHS等多網融合，確保網絡可持續發展。  　　二、中國電信軟交換技術的引入 　　軟交換技術是近年發展起來的一種新的呼叫控制技術，它以軟交換設備為呼叫控制的核心，具有分層的體系架構、基于分組傳輸、能夠提供多種接入方式等特點。在這種體系架構中業務與控制、接入與承載彼此分離，各網元設備之間采用標準的協議進行通信，并支持標準的業務開發接口實現獨立于網絡的業務開發模式，并能為用戶提供語音、數據和多媒體等各種業務。 實踐證明，軟交換體系在技術上已經成熟，經濟分析可行，軟交換技術正在逐步取代電路交換技術。 　　軟交換系統由多種設備組成，主要包括軟交換設備、中繼網關、信令網關、接入網關、媒體服務器、應用服務器等網絡側設備以及IAD、SIP終端等終端側設備。其主要應用集中在利用軟交換提供長途匯接和本地用戶接入業務以及為企業用戶提供綜合通信解決方案。 　　軟交換技術從1997年開始發展，正在逐步從試驗階段走向商用階段，并在國內外得到應用。總體上看，美國的運營商領先于歐洲，新興運營商積極于傳統運營商。隨著競爭的日益激烈和多樣化、個性化業務需求的不斷增加，軟交換技術已經成為運營商實現綜合業務經營、向不同業務領域滲透的重要技術手段。目前，軟交換已經在電話網的長途和匯接層面開始引入。 　　中國通信標準化協會網絡與交換技術委員會從2001年起開始制定軟交換系統相關規范及標準，主要包括設備規范、協議規范、接口規范和業務相關規范等，共完成相關規范59個。2005年中國電信聯合  onclick="activateYQinl(this);return false;"  target=_blank>信息產業部電信研究院和國內多個廠家在ITU-T FGNGN第6次會議上提議開展基于軟交換的標準化研究工作，并立項成功。根據目前FGNGN研究的NGN 的體系架構，已經明確PSTN/ISDN 仿真作為四個業務子系統之一。中國電信建議應該研究PSTN/ISDN 仿真的體系結構來解決運營商面臨的網絡演進問題。目前實現PSTN/ISDN 仿真有兩種方式，一種是用IMS實現PSTN/ISDN 仿真，一種是用軟交換來實現PSTN/ISDN 仿真。但是由于IMS實現PSTN/ISDN 仿真的演進方式還不成熟，而軟交換已經比較成熟，目前運營商面臨的網絡演進問題可通過軟交換的方式來解決。中國電信建議FGNGN盡快開展基于軟交換的PSTN/ISDN 仿真體系架構的研究工作，提出了基于軟交換的PSTN/ISDN 仿真子系統的功能架構、接口要求以及與NGN功能架構的關系等，會議同意開始研究“基于軟交換的PSTN/ISDN 仿真的體系架構”，并由中國電信承擔了該草案的編輯工作。  　　中國電信在集團公司統一部署下，從2001年開始進行軟交換技術的跟蹤。2002年選用西門子、中興、阿爾卡特、愛立信、北電、華為六廠家軟交換系統，分別在廣州、深圳、上海、杭州四個城市建設實驗網絡，對軟交換系統的功能、性能和協議等能力進行了全面測試，并驗證了API業務開發的能力。2003年繼續在廣東、上海和浙江進行了業務試驗，進一步驗證軟交換系統提供業務的能力，與此同時，兩北地區開始試商用。2004年在深圳、肇慶開展試商用，在業務、運維和營銷等各方面全面驗證軟交換網絡規模商用的能力。試驗證明軟交換體系在技術上已經基本成熟，2005年中國電信在深圳進行了軟交換網絡智能化的試驗，2005年在長途層面開始商用。 　　軟交換業務提供方式有三種：由軟交換設備提供PSTN基本業務及補充業務；采用SIP應用服務器或Parlay應用服務器來提供運營商自營的新型業務；利用PARLAY應用服務器通過第三方提供業務，此種方式仍處于探索階段，應進一步深入研究和實踐。 　　軟交換面臨的主要問題是在業務和應用上還很薄弱，在實施中應注意不同廠家業務平臺的互通問題。受部分嵌套式業務的影響，其API接口功能還受一定限制，影響了第三方的業務實現和集成效率。 　　電話網是中國電信的最大網絡之一，而網絡演進是一個長期過程，因此電路交換向NGN演進的過程中應注重網絡的銜接性、業務的連續性以及網絡運營管理的穩妥性，實踐證明軟交換已經具備替代電路交換設備的能力，靈活提供業務的能力也已經得到驗證，同時軟交換符合電路交換向分組交換轉型的總體發展趨勢，在話音網絡引入軟交換技術應認真研究引入的策略，組網架構和不同廠家業務平臺的互通。電話網向下一代網絡演進過程中，軟交換是一個不可逾越的階段。 　　采用軟交換技術實現電話網的演進， 將提升電話網的業務能力，降低成本，符合網絡的未來發展趨勢。近期，軟交換網絡能夠解決現有電路交換網的整體轉型問題；并服務好大客戶。軟交換系統應具有支持寬帶用戶未來向IMS遷移的能力。  　　軟交換的引入使基于電路交換的網絡轉型為基于分組的網絡，關鍵點在于其業務的提供是有序的，是可控制和可管理的，不同于一般的基于IP的業務。而且在其業務的種類上增加了基于IP的增值業務，使傳統話音業務又有了新生。 　　三、中國電信對IMS的理解  　　由于基于IP的網絡和業務技術給傳統電信運營商帶來的挑戰，電信運營商正在積極尋求能夠駕馭IP網絡的解決方案。IMS使移動和固定的融合成為可能，使基于IP的業務控制和管理成為可能，NASS和RACE使接入管理和控制成為可能。人們開始寄希望于IMS能夠給予這個承諾，并大膽開始了這種嘗試。  　　從設備的開發看，國內外主流廠商都在進行IMS產品的開發，也提出了明確的產品計劃。這些路標能否按計劃實施，很大程度上受到標準進程市場需求的限制，2006年應用于移動的IMS設備可以投入商用，應用于固網的IMS設備將會更晚些。  　　運營商的網絡演進策略與其定位是緊密相關的，美國運營商從市場的發展趨勢和企業定位出發，根據企業策略和自身的需求，裁減和改造網絡的架構，制定IMS的發展的策略。見表1。

運營商	情況	關注點
AT&T	固網運營商擁有Cingular 60%股份	關注VOIP通過固網提供 IPTV和多媒體業務
Bell South	固網運營商擁有Cingular 40%股份 擁有DirectTV	非常關注雙模業務，語音電話在固定和移動網的無縫移動、切換用戶和企業 VoIP業務通過固網提供 IPTV和多媒體業務不關注接入網的QoS
Cingualr	GSM和UMTS運營商	移動網的多媒體業務
Sprint	CDMA運營商與Cable公司合資	用戶和企業 VoIP業務為Cable和移動用戶提供無差別的業務固定和移動融合的IPTV業務關注接入網的QoS

表 1 美國運營商對IMS的關注點 　　IMS可以提供和管理分組業務、實現多個網絡業務的交互、 成為各運營商的網絡發展目標。目前階段，固定運營商對為固定用戶提供移動業務非常關注，比如語音和IPTV業務在Wi-Fi、3G網絡間的跨網漫游，而移動運營商則更關注利用多媒體業務的提供，如Video sharing等。 　　IMS為電信業務與企業應用結合提供了可能性，可以為企業客戶提供高價值的服務，比如消息、語音業務與Email和OA、ERP等的結合可以提供無縫的通信辦公系統。目前Sprint、Cingular等與IBM和Motorola開展合作，設備提供商Lucent與IBM、BEA等開展了合作，這種IT與電信業的合作將發揮各自的優勢，成為未來電信業務發展的趨勢。 　　IMS是未來網絡的整體架構，其體系架構增強了對基于IP流的可控和可管理性，代表了網絡的發展趨勢。但目前IMS正處于技術發展的初級階段，并未規模商用，因此預計固網運營商將從2007年引入IMS。IMS的引入與接入、承載、控制、業務、支撐等網絡的各層面相關，同時也對終端改造、寬帶的發展策略、運營模式帶來挑戰，因此各運營商需因地制宜地根據需求加以選擇。  　　比較固定接入網和移動接入網的特點會發現，移動網絡對于接入網的控制機制非常完備，用戶的鑒權、資源分配、接入網定位、計費采集點和網絡狀態監控等方面都遠比固定接入網復雜。3GPP R6中已經定義WLAN接入IMS域，在R7中將支持ADSL接入，但是只規定了功能框架，對于QoS、移動性和計費等功能的支持需要進一步定義。TISPAN和FGNGN在R1中定義了RACS和NASS的內部功能模塊，詳細的功能和流程將在后續版本中規定。IMS的與傳輸、接入網絡無關性、移動性管理和QoS控制等功能都是體現在對接入網的控制，因此在固網制定NASS和RACS子系統的標準和替換、升級原有的接入網控制設備和終端將是一項長期的工程。 　　實現融合是一個長期的目標，涉及的因素很多。IMS只是在網絡和業務層面提供了融合技術的可能性，但還需要認真研究其可行性、經濟性、復雜性和可管理性。 　　四、總結 　　按照固定交換網發展的軌跡來看，固網智能化、軟交換和IMS是網絡發展的不同階段。PSTN是發展的基礎，軟交換是一個不可逾越的重要階段，而IMS是NGN最終的目標架構，三者將先后出現在網絡中，并長期共存。     

關鍵詞： 電信 通訊 網絡 網絡交換 無線